7月11日，湖北人福携手帆软软件在武汉召开数字化运营平台项目启动会。人福医药集团副总裁、湖北人福董事长张红杰，湖北人福总经理蔡强、总经办领导以及CIO张宇等管理层人员和业务骨干出席本次启动会，同帆软软件CEO陈炎、项目总监陈波等人共同见证数字化运营平台项目的正式启动。
大鹏之翼：让数据创造价值
湖北人福CIO张宇围绕“数据驱动、价值创造”发表主题演讲。从企业数据资产价值讲起，张宇介绍湖北人福数据管理体系建设的规划与思路，包括行业趋势、顶层设计、平台支撑和推进策略四个方面。他认为企业应立足于业务根本，围绕如何“管好数”“用好数”来进行顶层数字化设计，将数据治理作为数据管理的核心。最终搭建统一的数据管理平台，通过数据仓库平台来整合业务，满足分析需求。
张宇表示，企业数字化转型需要技术、组织、共识三位一体，共同发展。大鹏之动，非一羽之轻。数字化的转型并不是一朝一夕可以成功的，只有坚持不懈，做长期主义者，才能最终搭建上下贯通的高效数字化运营平台，逐步达成目标。
帆软软件项目总监陈波代表帆软进行项目启动汇报。陈波着眼于项目目标、建设方案、项目管理和近期工作四个方面，分析了当前企业的数据管理现状。他详细介绍了项目建设方案，指出要建设包含营销主题、物流主题、财务主题和采购主题的综合经营首页。在全景图的展示下，总屏可以掌握企业经营管理的重点问题，精确定位。此外，陈波重点介绍了数据仓库相关背景，指出要建立联动CMS、ERP等数据基于数据仓库进行整合分析，帮助企业提高经营、供应、流程、销售等的决策效率。
帆软软件CEO陈炎代表帆软方发表致辞，对该项目未来发展的目标和成功表示十分期待。他简要勾勒了帆软十七年以来专攻数字化的发展实践、企业内部的数字化规划以及发展方向。陈炎表示，在未来的道路上，帆软将持续专注数字化实践，进一步推进技术力量和管理效能的增强，助力企业数字化转型升级。
风举云飞：让价值引领发展
湖北人福总经理蔡强提出了项目落地的四个关键点，即全程可溯、全程可视、全程可控、全程可调。他表示，在人福医药信息化建设的过程中，要用数字化驱动传统管理方式的转型发展，赋予管理效率的提高。此外，他总结介绍人福医药信息化建设的阶段，包括基础核算阶段、定位管控阶段等，表达了对项目目标落地的期望和愿景。
他表示，在企业管理方面其中一个非常重要的锚点就是数据共享，以往如财务、销售等跨部门数据需要逐个搜集分析，然而现在借助全程可控、建设可视的系统平台之后，数据便可以很轻松地产出价值，引领发展。在物流和药盘管理方面，蔡强指出了两者流动性强的特点，借助数据分析，企业能够在合理分配药盘和判断客户信息方面有效节省时间、科学决策。
最后，人福医药集团副总裁、湖北人福董事长张红杰认为湖北人福从粗放型经营到精细化管理，最后到数字化转型的过程是艰巨但又令人欣喜。在转型过程中，企业职能范围越来越大，短板也就逐渐显露，所以信息化的转型升级和数据驱动已成为大势所趋。在管理和服务上，企业要在管理和服务上真正地实现价值，创新商业模式、管理模式、服务模式，用先进的技术去推动管理效能提高。希望在双方的共同努力下，本次数字化运营平台能够实现如期而至的效果。
让数据创造价值、为未来赋能是社会生产力发展的基本方向。如今，数字化转型已经成为全球经济发展的重要趋势，它以信息技术为基础，推动企业创新和经济增长。在数字化浪潮中，只有紧跟大数据时代发展潮流，延续数字经济的发展脉络，才能始终走在时代发展的前列。湖北人福·帆软软件数字化运营平台项目启动会的圆满举行，标志着湖北人福医药携手帆软实现了科学决策的拓展，为医药行业数字化转型升级起到了良好的范例作用。
